1. Executive & Business Consulting
Strategische Beratung der Exekutive von Gesundheitsunternehmen, Konzernen / Kliniken, Interessensverbänden, Pharmaunternehmen, Krankenkassen und Institutionen.
Eine Kernkompetenz von PMEN-systems® besteht in der horizontalen Analyse der strategischen Ausrichtung von Unternehmen. Durch virtuelles Vordenken bietet die Chance einer konsekutiven, unternehmensspezifischen Erfolgsplanung. Die individuelle Abstimmung und Feinjustierung wirken wie „Schilder im Nebel“, definieren den „Schritt, der die Tür aufstößt“ und erschaffen reelle Leitplanken. Damit sind unternehmerische Kräfte zu bündeln und auszurichten ohne sich in Details zu verlieren. Die analytische Betrachtung der Strategieplanung erkennt echte USP´s, fokussiert Schwerpunkte und fördert die Entscheidung für die effiziente Schlagrichtung.
In der vertikalen Analyse arbeitet PMEN-systems® mit einem unternehmens-individuell zugeschnittenen Business Development. Diese Matrix ist bei Umstrukturierung, Neuausrichtung, Kooperationen oder Innovationen für unternehmensspezifische USP`s und marktadaptive Optimierungspotentialen hocheffiziente. Sie schafft Transparenz durch Definitionen, Detailschritte, Prozesse und Umsetzungsfeedbacks und ergänzt so die individuelle Erfolgsplanung.
2. Manager Training und Coaching
Qualifizierung, Ausbildung und Coaching von Managern, Funktionsträgern und Entscheidern
Die horizontale und vertikale Matrix ist definiert und wird durch ihre Manager, Mitarbeiter und Führungskräfte zum Leben erweckt. PMEN-systems® ergänzt nach der theoretischen Analyse und Planung in diesem Schritt die Praxis der Umsetzung. Spezifische themenbezogene Schulungen, individuelle Qualifikationen, definierte Fähigkeiten werden gecoacht bis die Erfolge erkennbar sind.
3. Scheduling Certification
Beratung bei der Hinführung zur Personal- und Dienstleistungszertifizierung von strategischen Unternehmensbereichen
Sehr oft tauchen in der strategischen Planung und im Business Development einzigartige, unternehmensspezifische und bisher nicht markt-existente Qualitäten auf. Solche Innovationen oder USP`s müssen erkannt, benannt und geschützt werden um sie Im zweiten Schritt als Zeitvorsprung für den Markt strategisch zu platzieren. Interessant sind für die Unternehmen die Bestätigung von spezifischen Personalqualitäten oder Dienstleistungsmerkmalen . PMEN-systems® erläutert schon im strategischen Planungsfeld die Kriterien, Grund- und Rahmenbedingungen für Zertifizierungen solcher sensiblen Spezialbereiche und kann zur Zertifizierung vorbereiten und hinführen. Dabei kommt die jahrelange Erfahrung bei einem globalen Zertifizierer und das dazugehörige Insiderwissen zum Tragen.
